Projektmanagement Qualifizierung - IPMA Standard Level D

Ziel des Trainings:

Die Teilnehmenden kennen alle PM-Elemente gemäß der ICB4-Taxonomie (GPM), wissen über alle relevanten PM-Elemente umfassend Bescheid, können in den wesentlichen PM-Elementen sicher und schnell richtige Ergebnisse erstellen, haben den Transfer auf ein eigenes Projekt durchgeführt und damit den Praxisnachweis erbracht, haben Handlungsorientierung für Ihre Projektpraxis.

Inhalte des Trainings:

• Einordnung Projekte, Projekterfolg, Projekterfolgsfaktoren, Projektmanagement, Projektmanagementphasen
• Methodische Kompetenzen
  • Umfeld- und Stakeholderanalyse
  • Ziele, Anforderungen, Zielabgrenzung
  • Projektorganisation und Rollen im Projekt
  • Projektphasen und Meilensteine
  • Projektstrukturierung und Arbeitspakete
  • Ablauf- und Terminplanung
  • Ressourcen- und Kostenplanung
  • Chancen- und Risikomanagement
  • Projektüberwachung und Steuerung
  • Fertigstellungswert (Earned Value Methode)
  • Qualitätsmanagement und Abnahmen
  • Änderungsmanagement
  • Einblick in Agile Methoden am Beispiel Scrum
• Sozial- und Persönlichkeitskompetenzen
  • Teamphasen und Teamrollen
  • Kommunikation und Gesprächsführung
  • Konflikt und Verhandlung
  • Motivation und Führung
  • Selbstreflektion und Selbstmanagement
• Praxistransfer: Erstellung eines Projekthandbuchs anhand eines realen Projektes

Kosten: 3000,- €

Trainer:in: Udo Höllebrand

Dauer:

26.09.2025- 09:00-12:30 Uhr (Online)
07.10.2025 - 09:00-16:30 Uhr (Präsenz)
08.10.2025 - 09:00-16:30 Uhr (Präsenz)
09.10.2025 - 09:00-16:30 Uhr (Präsenz)
29.10.2025 - 09:00-12:30 Uhr (Online)
30.10.2025 - 09:00-12:30 Uhr (Online)
11.11.2025 - 09:00-16:30 Uhr (Präsenz)
12.11.2025 - 09:00-16:30 Uhr (Präsenz)
13.11.2025 - 09:00-16:30 Uhr (Präsenz)
28.11.2025 - 09:00-12:30 Uhr (Online)

Anmeldung unter: https://forms.office.com/Pages/ResponsePage.aspx?id=xIt9GL7Da06xO3MO0ru4vJ7Gq-egt6NAkBcj89PeWfRUMDBTTkE3RkNEUlVCVzRFUUJDUUs2OFY5UCQlQCN0PWcu