Projektmanagement Qualifizierung - IPMA Standard Level D

Ziel des Trainings:

Die Teilnehmenden kennen alle PM-Elemente gemäß der ICB4-Taxonomie (GPM), wissen über alle relevanten PM-Elemente umfassend Bescheid, können in den wesentlichen PM-Elementen sicher und schnell richtige Ergebnisse erstellen, haben den Transfer auf ein eigenes Projekt durchgeführt und damit den Praxisnachweis erbracht, haben Handlungsorientierung für Ihre Projektpraxis.

Inhalte des Trainings:

• Umfeld- und Stakeholderanalyse
• Ziele, Anforderungen, Zielabgrenzung
• Projektorganisation und Rollen im Projekt
• Projektphasen und Meilensteine
• Projektstrukturierung und Arbeitspakete
• Ablauf- und Terminplanung
• Ressourcen- und Kostenplanung
• Chancen- und Risikomanagement
• Projektüberwachung und Steuerung
• Fertigstellungswert (Earned Value Methode)
• Qualitätsmanagement und Abnahmen
• Änderungsmanagement
• Einblick in Agile Methoden am Beispiel Scrum

• Teamphasen und Teamrollen
• Kommunikation und Gesprächsführung
• Konflikt und Verhandlung
• Motivation und Führung
• Selbstreflektion und Selbstmanagement

Trainer:in: Udo Höllebrand

Dauer:
Online
15.05.2023 - 09:00-12:30 Uhr
Präsenz
23.05.2023 - 09:00-16:30 Uhr
24.05.2023 - 09:00-16:30 Uhr
25.05.2023 - 09:00-16:30 Uhr
Online
15.06.2023 - 09:00-12:30 Uhr
16.06.2023 - 09:00-12:30 Uhr
Präsenz
19.06.2023 - 09:00-16:30 Uhr
20.06.2023 - 09:00-16:30 Uhr
21.06.2023 - 09:00-16:30 Uhr
Online
30.06.2023 - 09:00-12:30 Uhr

Anmeldung unter: https://forms.office.com/Pages/ResponsePage.aspx?id=xIt9GL7Da06xO3MO0ru4vJ7Gq-egt6NAkBcj89PeWfRUMDBTTkE3RkNEUlVCVzRFUUJDUUs2OFY5UCQlQCN0PWcu